Bedrijfstrainingen met het enneagram

Het enneagram legt uit hoe mensen worden aangestuurd door een centrale beweegreden die ze vaak zelf niet kennen omdat hij zo vanzelfsprekend voelt. Er zijn - wonderlijk genoeg - maar 9 wezenlijke beweegredenen mogelijk en één daarvan is de uwe. Wanneer u nu ontdekt welke dat is, begrijpt u opeens beter waarom de dingen gaan zoals ze gaan. Ons enneagramtype is het gevolg van de dynamiek in ons innerlijk tussen onze eigen dominante beweegreden en de andere mogelijke beweegredenen. Het geeft een helder en concreet inzicht in ons eigen kernmotief en de kwaliteiten en aandachtspunten die daar uit voortvloeien. Inzicht in uw eigen type en dat van anderen maakt dat u met meer begrip en respect omgaat met anderen.
Het vermindert frustraties en verhoogt de kwaliteit van de samenwerking. Werken met het enneagram is geschikt voor iedereen die met mensen werkt. Leidinggevenden zijn er beter door in staat hun medewerkers te motiveren en te weten wat ze nodig hebben. De medewerkers op hun beurt merken dat ze met behulp van deze kennis beter in gaan spelen op de behoeften van klanten en anderen.

Wat kunt u van mij verwachten?

Wat u van mij kunt verwachten zijn deskundige trainingen met het enneagram. Ik ben in staat om binnen teams en andere samenwerkingsverbanden ieders individuele kwaliteiten en aandachtspunten in kaart te brengen en te verbinden. We vinden onze kwaliteiten vaak te vanzelfsprekend en hebben niet altijd evenveel oog voor de kwaliteiten van anderen. In mijn trainingen wordt men zich bewust van de kwaliteiten en aandachtspunten van zichzelf en anderen. De feedback die ik vaak krijg wijst er op dat men door mijn training met meer begrip en respect met elkaar omgaat waardoor de samenwerking sterk verbetert.

Lezing - De 9 beweegredenen

In deze lezing worden de 9 enneagramtypen en hun beweegredenen geïntroduceerd. Aan de hand van praktische voorbeelden en bekende personen worden de 9 centrale beweegredenen verduidelijkt. Het is een interactieve lezing waarbij het publiek uitgenodigd wordt om mee te doen.
- Duur: 1.5 tot 2 uur
- Minimum aantal deelnemers 15
- Gratis

Workshop

In deze workshop staan de eigen praktijkervaringen centraal. Door middel van casuïstiek leren de deelnemers de koppeling naar de 9 centrale basismotivaties te leggen. Tevens wordt men zich bewust van de eigen beweegredenen en die van anderen.
- Deze worden gegeven per dagdeel van 3 uur
- Duur: aantal dagdelen naar behoefte
- Kosten per dagdeel: € 375

Beslissen en aansturen - teamcoaching

In dit basisprogramma maken de deelnemers kennis met de eigen centrale basismotivatie en de automatische reactiepatronen die hier het gevolg van zijn. We staan stil bij de kwaliteiten, valkuilen en aandachtspunten. Ieder van ons communiceert vanuit zijn eigen overtuiging. In deze training gaan we in op deze verschillende manieren van communiceren en leren we ons meer af te stemmen op anderen.
- Basisprogramma
- Duur: minimaal 4 dagdelen van 3 uur
- Kosten: € 1500

Het enneagram in management - coaching

Het doel van deze training is onze kennis van- en ervaring met het enneagram te verdiepen. We gaan in op onze eigen kwaliteiten en valkuilen als coach. Veelal richten we ons in eerste instantie op het enneagramtype van cliënt of medewerker. Ons eigen enneagramtype is echter vaak meer bepalend voor het slagen of falen van onze interventies. Ook besteden we aandacht aan het afnemen van type-interviews. Die helpen u om uw interventies op uw cliënt af te stemmen.
- Basisprogramma
- Duur: minimaal 4 dagdelen van 3 uur
- Kosten: € 1700

Enneagramtype - interviews leren afnemen (workshop)

In deze workshop krijg je inzicht in de 9 verschillende enneagramtypen. Hoe herken je ze? Hoe spoor je de basismotivatie op? Wat zijn de bijbehorende kwaliteiten en aandachtspunten? Hoe kan ik mijn medewerkers beter motiveren? De workshop is praktisch van opzet. Zeer geschikt voor managers en leidinggevenden.

Een praktijkvoorbeeld van teamcoaching

Een managementteam klaagt dat vergaderingen steeds op dezelfde manier verlopen. Er worden wel dingen afgesproken maar niet gedaan. Discussies blijven hangen en het zijn vaak dezelfde mensen die met elkaar in de clinch raken. Ik hoor dan van degene die namens het team contact opneemt dat daar de laatste tijd ergernissen over zijn en dat men dit graag opgelost zou zien.
Ik begin eerst met het afnemen van de individuele typeringsinterviews. Na de individuele sessies komen we gezamenlijk bij elkaar om de ervaringen door te praten. We praten over wat ieders sterke kanten zijn en over hoe de samenwerking met andere teamleden verloopt. Op welke punten willen mensen zich ontwikkelen? Op welke manier willen de teamleden onderling aangesproken worden, hoe krijg je ze mee? Wanneer schiet iemand in de stress? Hoe kunnen collega's elkaar helpen bij hun ontwikkeling?
Vervolgens stellen we in overleg een plan op voor de volgende fase. In die volgende fase richten we ons op de oplossing. De overtuiging van het ene teamlid kan botsen met die van een ander teamlid. Zo kan een type 8 de leiding nemen om (goed bedoeld) de verantwoordelijkheid van de anderen over te nemen en naar zich toe te trekken terwijl de anderen juist klagen over de dominantie van dit type. Zo wil een type 6 heel voorzichtig en bedachtzaam de zaak doornemen waardoor twijfel de overhand kan krijgen en de anderen juist het gevoel krijgen dat dit type de beslissing uitstelt en vertraagt.
In de laatste fase gaan we onderhandelen en dan worden er afspraken gemaakt waar iedereen mee instemt. De bedoeling is dat men deze in de toekomst bij teamvergaderingen evalueert. Op gezette tijden bespreek ik dan samen met het team ontwikkelingen. De energie gaat zo op den duur niet meer naar de oude patronen en interacties. Men mag elkaar aanspreken op gemaakte afspraken en voornemens.
Er komt meer creativiteit, productiviteit en plezier in het team.

Ervaringsgericht leren (rollenspelen)

In deze training worden de deelnemers uitgenodigd om via een rollenspel de eigen centrale beweegredenen en die van anderen te ervaren. Door middel van de trainer en een acteur leert men nu spelenderwijs de eigen basismotivatie en de bijbehorende valkuilen kennen. Het respect voor ieders doen en laten wordt hiermee aanzienlijk vergroot. Deze training is zeer goed te combineren met bovenstaande werkvormen.
- Deze worden gegeven per dagdeel van 3 uur
- Duur: aantal dagdelen naar behoefte
- Kosten: € 675 (acteur + trainer)

Het enneagram-gezelschapsspel

In deze setting worden teams en groepen uitgenodigd om samen op een ontspannen en gezellige manier de eigen beweegredenen en die van anderen te ontdekken. Zeer geschikt voor personeels- dagen/feesten en dergelijke.
- Duur:± 2 uur
- Kosten: € 550 (acteur + trainer)

De vermelde bedragen zijn exclusief btw

Als je wilt weten welk type jij hebt kan je op de openingspagina (home) in het midden klikken en daarna vervolgens op de verschillende typen. Bij ieder type volgt een korte beschrijving die aangeeft hoe dit type zich gedraagt onder stress of ontspanning.

Wil je meer weten of je aanmelden? vul dan het info-formulier in, dan neem ik zo snel mogelijk contact met je op.